Per superare alcune credenze sul costrutto della motivazione, partendo da una scrittura auto-riflessiva sui principali fattori che generano auto-motivazione, il lavoro proposto punta a rivelare l’intelligenza collettiva di cui è dotato il team, evidenziando l’importanza di ogni singolo membro. Capita, infatti, regolarmente che i fattori raccolti rispecchino le più quotate teorie che si esprimono su questo costrutto.
Una volta chiarito quali siano le motivazioni più “utili” su cui puntare, diventa più facile attirare talenti e tenerli affiliati al proprio contesto, integrandoli nei team di lavoro senza la paura costante di “perdere” dipendenti qualificati.
Come lavorare sulla motivazione:
- scrittura di sé per indagare la propria motivazione ed eventualmente quella dei collaboratori;
- debriefing e lavoro sull’intelligenza collettiva;
- training di teambuilding in aule dalla struttura flessibile per favorire attività di serious play che a loro volta incidono in maniera positiva sulla capacità di assumere altri punti di vista e la qualità degli apprendimenti;
- Lavori outdoor di teambuilding, per esempio attività di dragonboat.
